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COACHING, MENTORING, PHILOSOPHICAL COUNSELING, TECHNOSCIENTIFIC ADVISORY
HELP IN ORGANIZATIONAL CONFLICT MANAGEMENT
EMPLOYEE / MANAGEMENT ASSISTANCE
AND FORENSIC EXPERTISE SUPPORT
SESSIONS IN ENGLISH, FRENCH, SPANISH, PORTUGUESE
ON-LINE, SKYPE, PHONE OR FACE-TO-FACE
SPECIFIC ATTENTION TO EXPATRIATES IN MULTINATIONAL CORPORATIONS
| Heitor Luiz Murat de Meirelles Quintella
hquintel@unisys.com.br - 55 21 9973 7723 |  |
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Diretor Presidente da StratiMídia, DSc em Sistemas pela UFRJ, MSc em PO pela Universidade de Newcastle, MSc em informática pela PUC/RJ, onde se graduou em Física. É pós doutorado em psicologia de organizações informatizadas e gestão da automação (USP, IBM) e fez formação em consultoria executiva no IBM Advanced Business Institute/NY. É Analista Transacional Organizacional pel UNAT e Consultor Certificado pelo Institute of Management Consultants - NY.
Entre seus clientes estão: IBM, Unisys, Ernst Young, Votorantim. Amil, CSN, SERPRO, CEF dentre mais de cem clientes ativos em projetos de treinamento, gestão da mudança, planejamento estratégico integrado de Tecnologia / RH e de marketing/satisfação dos clientes. Atua como perito, árbitro e mediador em lides interempresariais na Justiça e Câmaras de Mediação e Arbitragem. Como ministro interfés atua em promoção de diálogo interreligioso com a Ciência.
Foi consultor executivo IBM, assessor da Presidência da República, diretor do grupo industrial Moddata/Coencisa e de empresas Internacionais de Treinamento, Consultoria e Software. Publicou mais de cem artigos na mídia latino americana e é autor de dezoito livros. Gerenciou projetos em mais de trinta países e em quase todo o Brasil.
Palestrante e consultor dos mais requisitados por empresas das Américas, é também autor premiado de obras infantis, peças de teatro e letras de música popular brasileira implementadas em hardcopy e multimídia voltadas para aplicação empresarial. Lidera projetos de Pesquisa em Competitividade, Integração Empresa Universidade e Coaching. Notabilizou-se pelo estudo e aplicação de mass customization, comportamentos de consumo, Fatores Críticos de Sucesso (com ênfase em start-ups), Percepção de Qualidade e Avaliação/Transformação de Culturas Organizacionais e sociais (com ênfase em liderança e valores). Atua há mais de 30 anos como orientador educacional, orientador tecnocientífico, coach, mentor e conselheiro filosófico.
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Método usado na Prática Privada de
Coaching e Philosophical Counselling | |
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O Método empregado Usa Approach Pragmatista, orientado filosóficamente por técnicas de Análise Transacional originalmente desenvolvido por Heitor M Quintella, DSc.
Baseado em racionalidade crítica e gestão de valores e emoções este método pode ser sumarizado em 12 passos: Anamnesis, Diagnóstico Transacional, Identificação e definição de problema, Scanning Filosófico e Cultural, Dinâmicas de Grupo, Leitura e Estudo Ativo, Discussão em Grupo , Aconselhamento, Plano Estratégico Pessoal e Desenvolvimento de Ações, Controle do Plano com sessões de Follow-on , Sessões de Reforço (com Advanced Group Dynamics). A parte mais importante Issue Spotting ou Identificação e definição de problema - subdivide-se em 4 Fases (12 passos): Planejamento, Descoberta de Fatos , Análise, Conclusão. Fundamentos da ação de ajuda são: Empowerment (Empoderamento), Libertação, colaboração com pares, Flexibilização Cultural. Em diversos momentos são utilizadas técnicas que se aproxima de arteterapia para construção, desconstrução e reconstrução de histórias (Storytelling of self) e criação de símbolos, imagens e logos para o cliente ilustrar suas ações de sucesso. Além disto podem ser usados em diversas situações elementos de Objetivismo, Realismo crítico, Epicurismo e Altruísmo.
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Experiência na Prática Privada de
Coaching e Philosophical Counselling | |
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Desde 1976 atuando em Prática Privada o Prof Dr Quintella já ajudou com sucesso mais de 200 clientes em processos que duram de um a dois anos de run time com uma média de 80 horas ( >20 hrs, < 140 hrs) de atendimento por cliente. A efetividade de seus métodos é atestada por várias referências de seus clientes. Seus métodos não terapêuticos são ideais para pessoas normóticas que não apresentem patologias psicológicas. No entanto tem contatos com um grupo de psicoterapeutas para encaminhar clientes que eventualmente apresentem necessidade de suporte psicológico na forma de terapia.
O coração de seu método reside no fortalecimento dos skills dos clientes em issue tackling e action management inseridos em um plano estratégico pessoal de Vida PEP (quando em ação de Coaching) ou de Carreira PEC (quando em ação de Mentoring)
Issue tackling consiste de Identificação e Resolução de Problemas, Identificação Resolução e Gestão de Conflitos.
Action Management consiste de engatilhar skills e atividades de transformação, monitoramento de indicadores de desempenho, avaliação periódica de metas e recompensas pessoais, avaliacão de Life Timeline (passado, presente e futuro) e revisão de planos.
O Plano Estratégico Pessoal é centrado em desenvolver o espírito de servir a alguém ou alguma organização à luz de um framework estratégico que consiste de definir visão, missão,e valores pessoais ilustrados por meio de imagens e histórias exemplares de fundamentação filosófica. A partir disto estimula-se o cliente a criar objetivos pessoais, acões e atividades, indicadores de desempenho e recompensas chaves a serem equilibradas com a avaliação de efeitos da ação continuada do plano, sobre a satisfação pessoal e social e a qualidade de vida.
Ideal para profissionais sob forte pressão de alto desempenho como empresários, atletas, executivos, artistas, estes métodos também se aplicam com muito sucesso a situações de família e de pessoas diante dos problemas comuns da vida e da profissão.
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Depoimentos de Clientes de
Coaching e Philosophical Counselling
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1) ...se não fosse a estrutura oferecida pelo senhor com o método, indicação de leituras, eu não teria avançado....
IM Engenheiro de Petróleo
2) ...gostaria novamente de elogiar a sua ação e a sua capacidade de relacionamento e motivação....
LX Médico
3)... fiquei muito impressionada com o seu curriculo, a simplicidade, carisma, paciência e educação....
NO Administrador
4)... Gostaria de registrar a saudade das nossas sessões de convivência e orientação que
contribuíram muito para o meu crescimento pessoal e profissional...
SM Economista
5)... E tive a sorte de ter um excelente coach para me guiar sempre que perdia o foco e me motivar
nos momentos difíceis...
RL Consultor
6) ...E aproveito a oportunidade para ratificar a minha satisfação com a sua orientação eficaz e eficiente.
Estou seguro de que os resultados que estou colhendo são fruto da sua competente metodologia de trabalho
e da amizade que dedica a seus clientes...
D C Empresário
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Outros sites de apoio ao
Coaching e Philosophical Counselling
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http://www.meumentor.com.br/heitor.htm
Atua em parceria com Carlos Gasparian no site MeuMentor
associado ao Int'l Mentoring Association
http://www.goodtherapy.org/heitor-quintella-therapist.php
Atende a expatriados no Brasil em Ingles, frances e espanhol.
Phases of Partnership Philosophical Counselling and Coaching for Successful Future
Kick off Phase Exploiting the Opportunity of Counselling and Coaching
Both
parties must make contact with Counsellor and agree with a series of 4
sessions to be carried out in one month. In this Phase both must
describe in separate by phone or skype or email or in a face to face one
on one interview using Wagesa method developped by Dr Quintella:
Starter is declaration of how one feels here end now followed by
a) Their
view on what is the problem disturbing the relationship and its causes
(only facts), what was each one’s contribution to build it and what
could each one have done to avoid it
b) What scares, annoys,… (negative feelings) each with the end of the relationship and with the continuation of the relationship
c) What are the positive feelings with the end of the relationship and with the continuation of the relationship.
What are possible philosophical off the shelf tenets that will attract both client and coach.
What are possible aspect of transactional tools that will effectively promote client development.
d) Both
must agree to carry out the 4 ensuing testing sessions and acknowledge
the acceptance in financial and time investment necessary to receive the
benefits of the counseling – coaching method proposed.
Phase 1
Session
1 Each one must bring in writing ( just one sheet of paper) a reflexion
on who you are, what is your vision of your future, what are your most
cherished values, what are the most important aspects of your life that
are / are not contributing satisfactorily to your plans, What would
like to have written in your epitaph, how this partnership aligns or
disaligns with this overall sketched plan.
Other phases are structured according to Orientel coaching method developped by Prof Dr Heitor M Quintella.
http://lattes.cnpq.br/0616388167803999
http://www.dein.eng.uerj.br/orientel/
Universidades parceiras nos Cursos Quintella
PUC Rio, FGV, UFRJ, UFF, Estácio, São Lucas, CESUR, UEL,
UNIFA, EGN, ITECI, 3I, SCI, BRAMEUR, Landivar, Catolica de Cali, George Mason, USP,
PUCCAMP, UEMG, SBE, UNIJUI, UFGRS, U BAGé,
UF Sta Maria, U Fco Marroquin,
Central de Venezuela, Los Andes,...
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